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Healthy Leadership Lab
Gesundheitsgerechte Führung erlebbar machen: Führungskräfte lernen, Belastung im Team zu erkennen, anzusprechen und strukturell zu reduzieren.
Leistung · BGM & Gesundheitspsychologie
Ich konzipiere und begleite Betriebliches Gesundheitsmanagement, das mehr ist als ein Maßnahmenkatalog: strukturierte BGM-Prozesse, gesunde Führung und wirksame Prävention – mit klarer Passung zum GKV-Präventionsleitfaden.
Förderung (01)
Viele BGM- und BGF-Maßnahmen müssen Unternehmen nicht allein stemmen: Gesetzliche Krankenkassen fördern Prävention und betriebliche Gesundheitsförderung nach § 20 SGB V. Meine Angebote sind konsequent am GKV-Präventionsleitfaden ausgerichtet – das erleichtert Förderanträge und die Zusammenarbeit mit Ihrer Kasse.
Ich arbeite in Gesundheitsprojekten mit gesetzlichen Krankenkassen wie AOK und TK zusammen – bei der Entwicklung und Durchführung von Gesundheitsworkshops, Resilienz-Trainings und psychosozialen Angeboten für Unternehmen.
Diese Seite richtet sich an beide Seiten: an Unternehmen, die ein BGM aufbauen oder weiterentwickeln wollen – und an Krankenkassen, die eine erfahrene Partnerin für BGF-Angebote suchen.
Umsetzung (02)
Angebote (03)
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Gesundheitsgerechte Führung erlebbar machen: Führungskräfte lernen, Belastung im Team zu erkennen, anzusprechen und strukturell zu reduzieren.
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Design Thinking für gesunde Arbeitsbedingungen: Teams entwickeln in kurzen Sprints eigene Lösungen für ihre konkreten Belastungsthemen – schnell, partizipativ, umsetzungsnah.
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Resilienz, Burnout-Prävention, psychische Gefährdungsbeurteilung und gesunde Zusammenarbeit – als Einzelworkshop oder Programmreihe.
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Ressourcenorientierte Stärkung von Selbstwirksamkeit, innerer Stabilität und gesundem Umgang mit Stress – als verhaltenspräventiver Baustein in BGM/BGF-Programmen.
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Resilienzaufbau, Stressmanagement und gesunde Arbeitsgestaltung für Teams – in Präsenz, virtuell und hybrid.
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Vertiefte Kommunikations- und Diagnosetools für gesundheitsförderliche Gesprächskulturen, Führung und Zusammenarbeit.
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Gesprächsführung, Feedbackkultur und konstruktive Konfliktlösung – mit direktem Bezug zu psychischer Gesundheit und Belastungsprävention.
Prinzip (04)
Verhältnis + VerhaltenEinzelmaßnahmen verpuffen, wenn die Strukturen krank machen. Und die beste Struktur trägt nicht, wenn Menschen keine Werkzeuge für den Umgang mit Stress haben. Deshalb verbinde ich in jedem BGM-Projekt beides: Verhältnisprävention (Strukturen, Führung, Kultur, Kommunikationswege) und Verhaltensprävention (individuelle Gesundheitskompetenz, Stressbewältigung, Selbstwirksamkeit) – passgenau zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppen und die Anforderungen der Krankenkassen.
Im kostenlosen Erstgespräch (ca. 30 Minuten, per Video oder Telefon) klären wir, wo Ihr Unternehmen steht, welche Maßnahmen sich lohnen – und welche Fördermöglichkeiten in Frage kommen.